【原】坤鹏论:共享单车从短兵相接到近身肉博 谁会是最大盈家?

【原】坤鹏论:共享单车从短兵相接到近身肉博 谁会是最大盈家?

如果说共享单车行业这种加速竞争对谁最有利,坤鹏论相信非蚂蚁金服莫属。

几家共享单车品牌都把与芝麻信用合作免押金当成重头戏在做PR,650分、700分可以免押金,坤鹏论相信在不久的将来这个分数可能还会再压低一些,以便可以对摩拜形成致命打击。

在这期间,蚂蚁金服并不需要做太多实际的工作,却为芝麻信用开拓了一个应用广泛的场景。丰富的应用场景是用户愿意提高、珍惜自己信用的充分必要条件。信用体系这个东西就是这样,用户越是珍惜,你的信用体系就越值钱。

坤鹏论一直认为,芝麻信用是蚂蚁金服最重要资产之一,如果没有这块资产,啥借呗、花呗都玩不转,引用央行征信体系?操作上没问题,但这显然不太符合马云的风格,这种东西怎么能假借别人之手呢?更何况阿里建立信用体系有先天优势。

在与共享单车的合作过程中,对蚂蚁金服来说是保赚不赔的买卖,不管共享单车品牌之间打的多惨烈,哪怕最后这个行业都给打没了,但芝麻信用在这段时间内又拓展了多少用户?

就像当年的千团大战,大家频繁融资,烧钱。最终获益的是谁?美团?大众点评?糯米?拉手?还是早已消失的众多团购网站?

都不是,真正获益的是承接他们业务的广告公司。

别的不说,北京公交集团从团购网站身上挣的钱数以亿计,白马广告集团更不知道在这期间数钱数的手抽筋了多少回。

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